Nous œuvrons pour une croissance durable

L’HUMAIN FAIT LA DIFFÉRENCE

Croissance durable de nos employés

Chacun a ses propres talents, ambitions et objectifs. Nous offrons à nos collaborateurs de nombreuses possibilités de diriger eux-mêmes leur carrière et nous faisons tout pour les soutenir. Notre organisme de formation, la Plantify Academy, permet à nos employés de développer en continu leur expertise et leurs compétences en leadership. L’Academy leur propose également des programmes sur-mesure, comme un apprentissage pour jeunes talents : la croissance de nos employés entraîne la croissance de notre entreprise !

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CLIENTS ET FOURNISSEURS

Croissance durable de nos partenaires

Nous bâtissons des relations à long terme avec nos clients et fournisseurs pour une croissance mutuelle et durable. Nous créons avec nos partenaires un assortiment de plantes qui convient à la formule de l’enseigne et aux souhaits des consommateurs. Nous assurons une livraison complète et dans les temps aux prix les bas de la chaîne logistique. Nous aidons ainsi nos clients à se différencier et à augmenter leur rendement.

Nos clients racontent
THÉMATIQUES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

Croissance durable de notre monde

Bien que les plantes embellissent et rendent le monde plus vert, notre secteur fait face à plusieurs défis en matière de développement durable. Émissions de CO2, produits phytopharmaceutiques, plastiques, nous devons faire mieux. Et nous y travaillons avec acharnement. Royal Lemkes a choisi d’endosser le rôle de premier de cordée.

Nous voulons rendre la chaîne logistique durable d’un bout à l’autre, du producteur au consommateur. Pour atteindre cet objectif, nous travaillons ensemble. Nous mettons tous les partenaires en contact et nous partageons informations et expertise. En tant que premier de cordée, nous soutenons les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies, que nous avons traduits dans six ambitions : nos thématiques de développement durable.

Déjà, nous avions fin 2020 précisé nos ambitions en matière d’écoresponsabilité pour les dix années à venir.

Notre rêve pour 2030
– Vendre deux fois plus de plantes qu’en 2020 : de 125 millions à 250 millions.
– « Positive plants » : les plantes contribuent positivement à l’environnement et aux personnes.

Le rêve de Royal Lemkes pour 2030

Nos 6
objectifs de développement durable

  • 1. Climat
  • 2. Biodiversité
  • 3. Matières premières
  • 4. Conditions de travail dans la chaîne
  • 5. Société
  • 6. Employés

1 Climat

Notre contribution à l’ODD 13

Nous ne réussirons à rendre la chaîne plus durable que si tous ses membres collaborent et prennent ensemble leurs responsabilités. En quantifiant l’impact climatique de nos produits, nous avons pu mettre en évidence les opportunités à saisir.

En 2021, la gestion ordinaire de nos activités était totalement neutre.

Notre parc de véhicule est à 50% électrique et nous n’avons plus de véhicule diésel. Nos nouveaux véhicules en leasing sont exclusivement électriques et nous disposons de 14 bornes doubles de charge.

Notre gaz et notre éclairage, notre parc automobile, les déplacements professionnels et nos matériaux d’emballage n’ont pas encore atteint la neutralité climatique. Nous compensons ces émissions de CO2 par le biais du FairClimate Fund.

Notre objectif pour 2022, que tous les transporteurs avec lesquels nous travaillons calculent leur empreinte carbone.

Nous avons calculé avec 50 producteurs leur empreinte écologique et avons organisé les Footprint Fridays pour réduire davantage leur impact, afin d’atteindre notre objectif « Plantes Positives » à l’horizon 2030.

Footprint Friday

2 Biodiversité

Notre contribution aux ODD 12, 13 et 14

Le pourcentage de produits durables sourcés atteint désormais la barre des 93 %. Nous avons largement atteint notre objectif FSI (Floriculture Sustainability Initiative) de proposer un assortiment constitué à 90 % de produits sourcés de manière écoresponsable.

Avec l’organisation sectorielle horticole des Pays-Bas, et en collaboration avec l’organisation environnementale Natuur & Milieu, nous nous efforçons de réduire l’utilisation de produits phytosanitaires et d’effectuer un contrôle annuel des résidus.

Nous avons vendu 372 500 produits d’origine biologique de plus qu’en 2019.

3 Matières premières

Notre contribution aux ODD 12

Royal Lemkes vise à être totalement circulaire en 2030. Une économie circulaire est un cercle fermé dans lequel les matières premières, les pièces détachées et les produits perdent un minimum de valeur et sont réutilisés au maximum.

Notre ambition est de diminuer le plastique de 10 % par an pour atteindre une réduction de 50 % en 2025 par rapport à 2020, dans l’objectif de proposer des plateaux à usage multiple en 2030.

4 Conditions de travail dans la chaîne

Notre contribution aux ODD 1 et 8

En application de la convention pour l’horticulture IRBC (International Responsible Business Conduct) que nous avons signée en juillet 2019, Royal Lemkes a pris un rôle actif dans différents groupes de travail. Les groupes de travail ont développé des approches pour les thèmes Salaire décent, Impact des produits phytosanitaires, Changement climatique et Due diligence.

5 Société

Notre contribution aux ODD 3, 6 et 9

La fondation Royal Lemkes nous permet de soutenir divers projets sociaux, dont ceux de la fondation Waterpas et de la fondation Plastic Soup. Cette dernière lutte contre les déchets plastiques qui menacent nos mers et nos océans.

Nous travaillons également en étroite collaboration avec des ateliers d’insertion professionnelle qui aident des personnes éloignées du marché du travail à contribuer à la société. Nous donnons également les plantes invendues à des foyers d’hébergement et à des banques alimentaires.

En savoir plus sur la fondation Royal Lemkes

6 Employés

Il est pour nous important que nos employés se sentent connectés à la fois les uns aux autres et à notre belle maison. Notre politique de RH vise au développement durable des personnes et s’incarne à travers différents programmes d’apprentissage et formations que nous leur proposons. Nous travaillons à créer une culture ouverte où chacun puisse être soi-même, afin de nous améliorer et d’offrir ensemble le maximum à nos clients et au monde qui nous entoure.

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